Одесса
КАК «ПРОДАТЬ» ОДЕССУ
или поиск «национальной одесской идеи»
Знаете ли вы что-нибудь о городе Кордоба? Нет?! А ведь это второй по величине город Аргентины, знаменитый своим католическим собором, архитектурой колониальных времен и расположенными рядом национальными парками. Так почему же мы о нем так мало знаем или не знаем вовсе? Ведь он по величине и количеству жителей сравним с Одессой.
Но более для нас интересными и проблемными могут стать вопросы: «А что в Кордобе знают об Одессе? Что жителям этого города известно о нас?». Вполне возможно, что ничего.
Чтобы товар был продан – он должен быть узнаваемым, выделяться среди других и иметь ценность в глазах покупателя. Города и страны – это такой же «товар», как и любой другой. Только рынок, на котором они «продаются» - это весь мир. При продаже товаров или услуг важным являются их потребительские качества и характеристики. При продвижении же города, особенно на внешний рынок, важно определить его специализацию. Потенциальные «покупатели» (инвесторы, туристы, деловые люди и все, кто готов вложить деньги в этот город) должны четко понимать, что ждать от него. Это «крупнейший город-порт» или «туристическая Мекка»? Это «столица моды» или «фабрика грез»? Специализация помогает городу стать узнаваемым.
Мы называем нашу Одессу «Благословенным городом», «Жемчужиной у моря», «Южной столицей», «Столицей юмора». Это красивые названия, но … это не специализация для мирового рынка.
Мы, одесситы, любим наш город. А когда любишь, то объект любви всегда кажется «самым лучшим на свете» и розовые очки на глазах часто не дают реально взглянуть на вещи.
Предлагаем на некоторое время снять розовые очки и задать себе несколько вопросов, посмотрев на наш город, как на субъект мирового рынка:
- Какова реальная узнаваемость Одессы на внутреннем и мировом рынках?
- Какие полезные для потребителя характеристики имеет город? Какова его специализация?
- Что придает ему ценность в глазах «покупателей» (туристов, отдыхающих, инвесторов, производителей, продавцов и т.д.)?
К сожалению можно констатировать, что на сегодняшний день:
1. Одесса потеряла статус города-курорта (которым она была во времена СССР)
- Грязное море и плохо обустроенные пляжи не привлекают большого количества отдыхающих даже из СНГ.
- Дорогой гостиничный сервис низкого качества не сравним с сервисом сравнительно дешевых курортов Турции, Египта, Болгарии и т.д., который отличается высоким уровнем обслуживания при почти равной цене с одесскими предложениями.
- Обнищание материальной и профессиональной базы еще работающих пансионатов и домов отдыха Одессы и области привел к оттоку даже профсоюзных отдыхающих.
Вывод: Одесса не конкурентоспособна как место отдыха на мировом рынке и рынке СНГ.
2. Одесса потеряла статус туристического центра. В Одессе нет интересных и раскрученных «туристических изюминок».
- Нет всемирно известных исторических мест (музеев изобразительных искусств, архитектурных и исторических достопримечательностей). Оперный театр на долгосрочном ремонте и уже не считается «самым красивым театром Европы». - Дома, которые можно было раньше показывать, как «шедевры архитектуры», находятся в плачевном состоянии.
- Нет уникальных или мифических мест (типа египетских пирамид, замков крестоносцев, Эйфелевой башни или озер, окунувшись в которые человек становится здоровым).
- Не развита индустрия активного туризма (рыбалка, охота, дайвинг и т.д.). Не используются такие ресурсы как Тендровская Коса, остров Змеиный, устья Дуная и т.д.)
- Нет уникальных мест развлечения (типа Диснейленд или казино Лас-Вегаса)
- Одесса в последние годы даже потеряла статус «Столицы юмора» в глазах жителей СНГ. Множеством мероприятий типа «Юрмолина» в Риге, «У мора» в Сочи и т.д., проводимых на высоком уровне, оттянули внимание на себя.
Вывод: Одесса сегодня не конкурентоспособна как центр туризма на мировом рынке.
3. Одесса потеряла статус города с развитой промышленностью.
- Без комментариев.
4. Одесса потеряла статус крупнейшего портового города.
- Та же румынская Констанца забрала пальму первенства по объемам проходящих через порт грузопотоков.
5. Одесса потеряла статус крупного научного и образовательного центра
- Количество учебных заведений и качество обучения в них, по сравнению со столицами и иностранными вузами, оставляет желать лучшего.
- Денег на научные исследования, оборудования лабораторий новыми приборами и исследовательской аппаратурой нет. Денег на оплату научного труда выделяется мало. Все это приводит к тому, что заниматься наукой просто уже некому.
6. Одесса потеряла статус крупного транспортного центра.
- Без комментариев.
7. У Одессы остался статус одного из крупнейших центров оптовой торговли.
- Похоже, что только наш «7-й км» и делает наш город сегодня известным в определенных деловых кругах мира.
Что делать?
Искать «национальную одесскую идею»! Искать идею, которая позволила бы сделать город узнаваемым не только на внутреннем рынке Украины и СНГ, но, главное, на мировом рынке. Искать стержень, на основе которого можно собрать все имеющиеся ресурсы и сделать город известным в мире и привлекательным для потенциальных «клиентов» и инвесторов. Искать специализацию!
Давайте посмотрим, чем наш город славен и что является несомненными его преимуществами.
К несомненным плюсам, отличительным чертам города можно отнести:
- Выгодное географическое положение.
- Возможность сравнительно быстрого восстановления и реконструкции транспортного узла (порт, аэропорт, железнодорожные и авто пути)
- Многонациональность города. Межнациональная и межконцессионная терпимость. Дружелюбие и преобладающая идеологическая нейтральность.
- Развивающиеся сферы гостиничного хозяйства и индустрии развлечения.
- Предприимчивость и гибкость ума большей части населения города.
- Любовь населения к комфорту и умение его создавать для себя.
- Жизнелюбие, гостеприимство одесситов. Склонность к постоянному общению.
- Большое количество «наших людей» во всех странах мира.
Исходя из существующей ситуации «национальной, объединяющей идеей» - могла бы стать идея создания из Одессы «Города деловых контактов» (типа знаменитого швейцарского города Давос).
«Город деловых контактов» - это город, который специализируется на организации, проведении и сопровождении:
- форумов, саммитов и встреч различного уровня и различных тематик
- выставок, презентаций и других мероприятий, на которых налаживаются деловые контакты
- корпоративных мероприятий (семинаров, тренингов и отдыха для фирм крупного и среднего бизнеса).
Данная идея могла бы стать новой «стержневой идеей», новой «темой города», идеей самоидентификации, которая объединяет в единую систему все бурно развивающиеся в городе бизнес-направления и интеллектуальные ресурсы.
Реализация идеи «Города деловых контактов» благотворно скажется на развитии:
- - транспортного узла (аэропорта и морского вокзала)
- - строительных фирм (строительство специализированных залов, клубов и т.д.)
- - гостиничного хозяйства (частного и городского)
- - транспортных предприятий (транспортное обеспечение всех проводимых мероприятий)
- - ресторанного бизнеса.
- - предприятий связи, информационных технологий и СМИ.
- - индустрии развлечения (клубы, казино, яхт-клуб, поле для гольфа и т.д.)
- - туристических фирм (встреча и организация досуга гостей)
- - типографий, рекламных агентств и компаний, специализирующиеся на выпуске сувенирной продукции.
- - компаний конференц-сервиса и т.д.
и привлечении в эти отрасли инвестиций.
Кстати, маленькая справка о знаменитом городе всемирных экономических форумов Давос в Швейцарии. Город из простой деревушки стал самым известным и самым крупным курортом Европы, после того, как выбрал для себя две специализации – горнолыжный курорт и город, где проводятся саммиты на высшем уровне. Давос представляет собой единство города, деревни и природы. Но самое интересное, что живут в этом городе всего лишь 12 тысяч человек. Так неужели миллион талантливых одесситов не сможет превратить Одессу во всемирно известный город? Было бы «прикольно» и очень выгодно сделать так, чтобы во всем мире об Одессе знали, о ней говорили и ею восторгались. Не говоря уже о том, чтобы ее знали в городе Кардоба, где-то в Аргентине.
Уважаемые Господа! Мы хотели бы, чтобы данную статью читатели рассматривали как приглашение к диалогу и обсуждению. Мы готовы к встречам со всеми заинтересованными в воплощении этой идеи сторонами
Консультанты по управлению, Соучредители Консалтингового центра «Бизнес-Сервис»(г.Одесса) Елена Самсонова и Игорь Сокуренко.
Выможете написать нам по адресу info@b-service.com.ua , позвонить по телефону (048) 728-97-79 либо отправить сообщение с этого сайта
Статья опубликована на сайте 20 апреля 2006 года.
Статья опубликована в газете "Вечерняя Одесса", от 25 июля 2006 года, №108 (8450)
|