продажи, отдел продаж, управленческий консалтинг, тренинги, курсы, тренинг тренеров, НЛП,  NLP, влияние, коучинг, личностный рост, mary kay, Мэри Кей,  менеджмент, мотивация,
  Елена Самсонова
 

New! Новый сайт New! 

Поиск по сайту Елены Самсоновой  
русская версия | English version
 
Елена Самсонова
   Информация

Лидеры МК Екатеринбург

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГАХ «ВЫРАЩИВАНИЕ ДОЧЕРНИХ ЛБГ» и «ЭФФЕКТИВНАЯ КОМАНДА» В ЕКАТЕРИНБУРГЕ

 22-23 марта в Екатеринбурге в рамках 10-ти дневного тренингового марафона для консультантов компании Мэри Кей состоялись два тренинга для Лидеров бизнес-групп на темы:

22 марта – «Процесс выращивание дочерних ЛБГ»

23 марта – «Создание эффективной команды»

В тренинге приняло участие около 60 ЛБГ различного ранга из многих городов (Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Уфа, Нижний Тагил, Первоуральск и т.д.).

Большую благодарность за хорошую организацию работы хотела бы выразить ВЛБГ Бочеровой Маргарите! Так же, спасибо всем участникам за эффективную работу.

Ниже приведены отзывы некоторых участников и размещены фотографии с тренинга.

ОТЗЫВЫ:

Групповой отзыв Лидеров структуры Светланы Горбуновой:

Светлана Горбунова, Наталья Надрова, Татьяна Дуднина, Ирина Бабенко, Ольга Пучкова, Антонина Пролетарская, Галина Кинукова, Роза Кудряшова, Ирина Шишминцова, Ирина Фатеева

Леночка! Большое спасибо!

С прошлого твоего приезда (2004) вышел большой рост лидеров. На сегодня 18 человек, которые прослушали на «Хрустальной» блок продаж и рекрутирования Лидеры. Вышли новые звезды более 60 человек.

Дорогая Елена! Нам очень понравился твой стиль ведения тренингов, т.е. последовательность, доступность, конструктивность, а так же разносторонний анализ ситуации с разных точек зрения.

Мы получили конкретные ответы на следующие вопросы:

  1. Что есть команда
  2. Эффективная работа со структурой и создание команды
  3. Работа управленческой команды
  4. Мотивация определенных типов людей
  5. Не входить в треугольник Карпмана

 

И. Муравьева, г. Пермь

Лена, обучение на ваших тренингах – одно из тех значимых явлений, которые способны изменить жизнь. Для меня эти два дня – равны университетскому курсу.

Спасибо, я теперь знаю:

  1. Где я случайно оказалась
  2. Куда идти дальше
  3. Как это делать

Бизнес в Мэри Кей:

  1. Это действительно бизнес, а не просто так (т.е. существует теория, которая подкрепляет практику)
  2. Система! Конкретно и поэтапно!
  3. Группа = структура.

Будем работать! С уважением …

 

Татьяна Глухова, Элитный ВЛБГ, г. Екатеринбург

Спасибо!!!

За два дня тренинга «Лидерство и команда» я получила:

  1. Четкую систему выращивания дочерних ЛБГ, которая позволила сделать качественный анализ молодых ЛБГ, где есть сбои, так как были пропущены определенные шаги. Система позволит избежать ошибок при выращивании новых ЛБГ
  2. Появилась определенность слабых команд, почему не идут люди, кто хочет активно зарабатывать деньги.Правильное проведение презентаций по рекрутированию, что даст возможность привлечь инструментальщиков.
  3. Папка по рекрутированию в ЛБГ.
  4. Как кого рекрутировать
  5. Планирование лидерских программ со всеми периодами
  6. Отличие команды и структуры
  7. И огромная благодарность за знания как постороить работу с командой лидеров, что есть все этапы работы, а так же штормы, из которых есть выход.
  8. Четкая, конструктивная, системная работа структуры. Не только своей БГ, но и работы с ЛБГ, что позволит спланировать и поможет в выполнении национальной программы.

 

Лариса Глухова, БГ №901 (Горбуновой Светланы)

Елена!

2-й раз присутствую на твоем тренинга, получила

1) Знания по изложенным темам. Это значит для меня, что я знаю как работать дальше с командой, как приблизиться к моим желаемым результатам. Все понятно, все логично, все применимо в жизни и работе.

2) Позитивный настрой, энергетику положительную получила, и веру в то, что если «знаешь, то уже сможешь»

Огромное спасибо, успехов в работе, удачи и приезжай к нам еще пожалуйста!

 

Ирина Одольская, г. Челябинск

Елена!

Я рада встрече с Вами! Все происходит в нужное время, в нужном месте.

Я услышала очень важные и выгодные для себя методы работы с командой, конкретные шаги.

Я приглашаю Вас в Челябинск с новыми темами. Мы готовы. Успеха Вам. Процветания, любви, радости и отличного настроения!

 

Наталья Александрова, СЛБГ №6130

Дорогая Елена!

Ту информацию, которую Вы нам подарили не тренинге я ищу уже несколько месяцев! В Мэри Кей нет системной подачи информации о работе с командой, о пошаговой работе со своей бизнес-группой. В результате, каждый Лидер ищет не совсем эффективно свой путь. Не все при этом чувствуют себя эмоционально хорошо.

Спасибо за эту бесценную информацию. Будем использовать ее в своей работе и в следующий Ваш приезд отчитаемся по результатам.

Огромное спасибо и успехов в Вашей работе!

 

Айгуль Стояновская, СЛБГ

Догорая Лена!

Хотела очень поблагодарить Вас за великолепный тренинг, за отличную подачу информации. В течении тренинга было легко Вас слушать, хорошо, по полочкам раскладывалась информация, получила много новых знаний, систем работы с командой.

Огромное Спасибо!!

Надеемся услышать Ваши тренинги г.Уфе!!!

 

Елена Тресвяцкая, ЛБГ

Уважаемая Елена!

Благодарю Вас за обучение. Тренинг структурировал многие понятия для меня. Мне было важно узнать типы мотивации и виды стимулирования – это было классно!

Осознание, что работа в системе приводит к эффективному результату, я думаю станет решающим в моем бизнесе.

Еще раз благодарю Вас!

 

Светлана Рягузова, СЛБГ, г. Екатеринбург

Дорогая Лена!

Очень понятный тренинг! Теперь ясно, что делать:

1)     как растить лидеров

2)     критерии эффективности работы структуры

3)     как создать управленческую команду и из них выращивать лидеров.

Спасибо!

Теперь знаю как работать!

А, вообще, ты красивая, умная, цельная женщина. Уверенность и знания просто завораживают!

 

Марина Спиринца

Важное для меня все здесь услышанное, но еще не проработанное. В процессе этих 2-х дней прибываю просто в необыкновенном настроении. Постоянное желание уже сделать – применить на практике. Особое для меня – поведенческие типы людей, их мотивация. Работа с командой и структурой.

И СИСТЕМА во всем!!!!

 

Наталья Богданова

Лена!

Спасибо огрОмное, за то, что Вы вытащили меня на этот потрясающий тренинг! Я не только получила ответы на вопросы из разряда «я не знаю, что я не знаю», но и выросла как личность, как мне кажется.

Спасибо!

 

Ольга Рябова, г. Нижний Тагил

Елена!

Огромное спасибо за 2 чудесных дня!

1 день – вырывание корней цветка моих проблем – нового лидера. Пошагово, ритмично, методично. Вы показали технику как делать так, чтобы получилось. Процесс выращивания ЛБГ – это супер! Он важен даже для меня, так как многие моменты системы отсутствовали и сейчас понятно, что не получалось, что делать чтобы получилось.

Мотивация по типам! Структура и команда! Как стало легко! Оказывается это просто закономерность! Спасибо!

До новых встреч.

 

Ольга Бонткова

Дорогая Лена!

Очень уважаю тебя как бизнес-тренера. Знаю тебя с «Хрустальной»(2004). С нетерпением ждала твоего приезда.

Знания. Которые ты даешь помогают взглянуть на ситуацию с другой стороны и увидеть новые грани и возможности своей работы:

- Это и работать со всеми людьми, а не только с теми, кто похож на тебя

- И правильное распределение сил и энергии в организации бизнеса

Ты очень приятная и обаятельная! Ты – профессионал!

Приезжай к нам! Мы ждем тебя!

 

Елена Ульянова, г. Нижний Тагил

Уважаемая Елена!

Спасибо Вам за интересный тренинг, который прошел в очень комфортной и веселой  обстановке!

Я узнала много нового по работе с командой.

Именно:

- эффективная мотивация

- феномены группового влияния

- треугольник Карпмана

- создание эффективной команды

- системность работы

и многое другое.

Желаю творческих удач. До новых встреч!

С уважением и любовью …

 

Отзыв на тренинг «Работа с командой»

Очень близка мне манера подачи материала: логичность, таблицы, нет «воды».

Понравилось:

- система выращивания лидеров

- таблица мотивации и стимулирования

- различие между командой и структурой

- треугольник Карпмана

И многое другое

Постараюсь применить на практике

 

Н. Фоминых

Что было важным:

  1. Зачем? Что? Как?
  2. Треугольник Карпмана
  3. Феномены группового влияния
  4. Метафора «Варка борща»
  5. Типы мотивации по Герчикову
  6. Этапы выполнения лидерской программы.

Спасибо огромное за ваш вклад в мое развитие, за ваше стремление учиться и развиваться!

 

Татьяна Бутюгина (СЛБГ)

Лена!

Огромное спасибо за этот кладезь знаний!

Стало понятно, почему иногда разговариваешь с людьми на разных языках!

Выращивание лидеров – творческий процесс, к которому надо готовиться! То, что Лидерская программа начинается с момента принятия решения!

Типы мотивации помогут понять на каком языке и о чем говорить!

Статус Лидера надо «продавать»!

Интуитивно это понимала, спасибо за подтверждение и инструмент!

Это здорово, что команда не должна быть постоянной, а создается для конкретной задачи! Этапы создания команды дает веру и силы для планомерной работы.

 

Ольга Паршукова

За три дня тренинга получила ответ на вопрос

  1. Как ставить цель, моя она или не моя. Возможность ее примерить.
  2. Что Лидера можно растить, а не ждать пока кто-то из них созреет и сам заявит. И что процесс выращивания начинается за несколько месяцев до программы и еще продолжается на 3-6 месяцев после.
  3. Что команда и структура – разное. И что очень важно всю работу структуры ввести в систему.

Спасибо.

 

Роза Кудряшова, СЛБГ

Дорогая Елена!

Огромное Вам спасибо за то, что Вы два дня дарили нам свое тепло, заботу, делились своими бесценным опытом, знаниями, которые открывают новые горизонты, новые возможности. Как мало я знаю! Как много я хочу! Информация, полученная на тренинге открыла мне глаза на те ситуации, которые тормозят мой карьерный рост, мое личностное развитие.

Благодаря Вашей помощи я увидела новые возможности развития своей структуры, себя, поняла важность системного подхода, анализа; важность пошагового планирования и многие другие вещи, которые я не осознавала ранее.

Буду с нетерпением ждать новой встречи с Вами. Спасибо!

 

Лариса Завьялова

Отзыв:

Присвоила:

  1. Говорить о деньгах! (маркетинг-план)
  2. Продавать Лидерство + папка
  3. План выращивания нового Лидера
  4. Его (будущего лидера) решение, намерение письменно.
  5. МК – это бизнес!
  6. Команда (общая цель и временное существование) не равна структуре (другие методы работы)
  7. Типы мотивации по Герчикову
  8. Системность!
  9. Анализ показателей работы подразделения.

Буду использовать:

Работу с командой по подготовке вечера для клиентов.

Утвердилась:

В своих лидерских качествах и навыках.

Спасибо за юмор!

Удачи, любви и гармонии!

 

Ольга Кудрявцева, г. Екатеринбург

Лена!

Очень рада, что Рита Бочерова подарила встречу с тобой!

Поразило все! Твоя энергетика, твоя четкость изложения, логичность. Своя точка зрения!

Очень много дал тренинг по целям. Важна идея работы через метафоры.

- Работа в системе

- Пошаговая

- определение, что важно лично для меня

- ресурсы

- сетевой график

- анекдоты

- папка по рекрутированию в лидеры

- технология выращивания лидеров

- типы мотивации – типы презентации

- работа в команде

- система показателей эффективности структуры

- Вопрос «Зачем?»

- эффективная мотивации

Дн новых встреч!

С нетерпением жду новую книгу. Желаю чтоб легко и быстро и с удовольствием.

 

 Екатерина Рой, г. Уфа, ЛБГ

Елена!

Огромное спасибо за доставленное удовольствие познакомиться и общаться с Вами!

Шикарный тренинг! Я узнала очень много новых, ценных знаний! Поняла куда идти, как и зачем! Каких людей нужно привлекать и как их направлять на результат! Действительно, любой отлаженный бизнес – это система! Любое действие пошагово разработанное приносит результат!

Спасибо, Вы очаровательны! До встречи на новых тренингах. Очень будем рады с Вами сотрудничать в г.Уфе.

 

 


Карта сайта
 

 

  Разработка веб-сайта: ArtAdmires.com