продажи, отдел продаж, управленческий консалтинг, тренинги, курсы, тренинг тренеров, НЛП,  NLP, влияние, коучинг, личностный рост, mary kay, Мэри Кей,  менеджмент, мотивация,
  Елена Самсонова
 

New! Новый сайт New! 

Поиск по сайту Елены Самсоновой  
русская версия | English version
 
Елена Самсонова
   Информация

Орифлейм

ОТЗЫВЫ С ТРЕНИНГА

«КОУЧИНГ В РАБОТЕ ЛИДЕРА»

для директоров структур компании «ОРИФЛЕЙМ» в Одессе 15-17.02.06

 

Бранчук Оксана

Знания, полученные за время тренинга применимы как для своих лидеров, клиентов, бизнес-партнеров, так и в повседневной жизни (в семье, друзья)

Я поняла, как важно уметь слушать, слышать человека и фиксировать информацию.

Очень понравилась информация о том, как при помощи вопросов найти в человеке «затор», понять его и сделать так, чтобы он сам нашел выход из создавшейся ситуации.

Буду применять обязательно.

Огромное спасибо за это.

 

Сущев С.

Мне очень понравилось, новое для меня видение решений вопросов по определению:

  1. истинная ли цель;
  2. что важно для собеседника;
  3. тактика выявления характера собеседника и возможности его потенциала;
  4. четкое определение наших с ним отношений в тактичной и корректной форме;
  5. возможность избавить себя от  ответственности за принятое им решение, и помочь ему обрести самостоятельность;
  6. как тон важен в общении;
  7. уважать мнение другого человека, каким бы парадоксальным оно не казалось.

 

Тертенов О.В.

Что получил?

Знания и систему их применения.

  1. Что узнал?

Что нужно больше слушать и меньше говорить

  1. Что открыл?

Что мир Oriflame не единственный на свете

  1. Чему научился

Докапываться до истины и затем действовать, а не , наоборот.

  1. Что важно?

Фиксировать важные моменты в работе с консультантами

  1. Что буду делать?

Действовать по методикам

И еще никогда не давать советов

 

Трифонова Марина – директор

Все было хорошо, но мало.

Признаюсь честно, я не обладатель математического ума и в некоторых моментах мне было сложно.

К вечеру до меня «дошел» треугольник Кирпмана и это было нечто. Сегодня Т.О.Т.Е. и GROW тоже было сложно вложить в голову, но тем не менее и с этим я разберусь.

Легко вошла в меня таблица типов трудовой мотивации Герчикова. Это в будущем для меня будет важным инструментом в работе с консультантами.

Очень приятно работать с умной и талантливой женщиной. Я думаю, что я в дальнейшем пройду Ваши тренинги НЛП.

Спасибо Вам за работу.

 

……

1.      Интересные методики получила

2.      Возможность потренироваться в задавании вопросов без дачи личных советов.

3.      Распознавание не больших внутренних возможностей.

4.      Интересная, увлекательная подача информации от Елены Самсоновой

5.      Есть с чем работать в группе и направление дальше определено.

 

……….

 Огромное спасибо за информацию в доступной форме.

Конкретно стала полезной информация:

-типы мотивации, виды стимулирования – это то, что очень часто тормозит работу с консультантами – новичками (имеется ввиду незнание с каким типом ты работаешь);

- модели решения проблем GROW (работа с возражениями);

- цели, пути достижения Т.О.Т.Е.

- работа в команде (практика) с коллегами.

-появились новые идеи, мысли, цели относительно видения и развития собственного бизнеса.

Спасибо. До встречи.

 

Осадчук Татьяна

Огромное спасибо за семинар!

Для себя открыла, что советы давать нельзя.

От этого было много энергетических проблем, даешь советы вместо того, чтобы задавать вопросы.

Много решаю за других людей.

Слушать и наблюдать на встречах нужно больше, чем говорить.

Технология Т.О.Т.Е.

Типы трудовой мотивации и как распознать эти «типы» в беседе с клиентами, и, как соответствии с типом на него воздействовать.

Спасибо.

 

Алехина Алена

 Узнала много нового. Все то, что я делаю для достижения своей цели, надо рассматривать с разных сторон. Надо рассматривать и возможные причины, которые могут помешать прийти к желаемому. Все записывать.

Задавай вопросы – получай ответ.

Такими методами работала и раньше, но метод grow дает больше понимания зачем и нам делать.

Спасибо.

 

Якубовская Наталья

Интересная была информация по типам трудовой мотивации. Интересно было почувствовать себя наблюдателем своих же стратегий.

Наложение треугольника Карпмана на многие ситуации дало новое понимание происходящего.

Большое спасибо за тренинг.

 

Гужник Галина

Большое  спасибо, много очень интересной и полезной информации, которую надо научиться применять в работе и в жизни.

Особенно понравились темы:

Треугольник Карпмана, типы трудовой мотивации, работа с возражениями, коучинг на основе модели grow, техника оценки.

 

Иванова Л.Д

Информация интересная, полезная. На практике буду использовать модели grow и стратегию Т.О.Т.Е. Очень много полезных рекомендаций, вопросов. Стало понятно, что не с каждого человека можно делать лидера. Понятно как не быть жертвой из треугольника Карпмана. Получила ответы как из лидера сделать Директора, применяя коучинг.

 

Комарский О.

Благодаря этому тренингу я определил для себя и подчеркнул очень много новых идей для дальнейшего ведения бизнеса.

Основным я считаю технику оценки личности, Кривая Бандуры, трудовая мотивация.

Зачем? Кто? Как?

Уточняющие вопросы.

Большое спасибо.

 

Комарская Наталия

Понравилось – треугольник Карпмана, типы мотивации, техника оценки Т.О.Т.Е., grow,кривая Бандуры

  1. Буду применять на практике:

- не давать советы, а давать рекомендации;

-  с помощью техники оценки, выявлять что человеку нужно, чтобы он хотел изменить в своей жизни, показать ему возможности достижения его целей;

- протестирую структуру с помощью типов мотивации типов мотивации для более плодотворной работы с каждым человеком отдельно;

- Т.О.Т.Е. целей – для личных целей

   Grow - -для целей дистрибуторов и лидеров;

-не навязывать свое мнение, записывать.

 

……….

 Главное понять человека. Чтобы понять – нужно его выслушать.

Понравилась техника постановки вопросов.

Поняла, как работать с людьми.

Трудовая мотивация.

Техника оценки.

ДЛЯ МЕНЯ БЫЛО ВСЕ ПОЛЕЗНО.

СПАСИБО.

 

……..

 Очень понравилась «Техника оценки», как правильно задавать вопросы, как превращать минусы в плюсы. Как узнать, что  человек подразумевает под своими возражениями. Как правильно на него ответить.

При помощи этих знаний, можно научиться слышать другого человека и помочь ему реализовать его цели.

Типы трудовой мотивации – очень полезная информация, с ее помощью можно больше и плодотворно добиваться своих целей.

 

Терпанова А.Т.

За время прохождения тренинга я научилась выслушивать своих партнеров и задавать им правильные вопросы, а самое главное не навязывать свои идеи и цели, не узнав изначально, что именно хочет человек в этом бизнесе.

Мне было интересно узнать о типах оценки и о типах мотивации людей и как индивидуально искать подход.

 

 

 


Карта сайта
 

 

  Разработка веб-сайта: ArtAdmires.com