продажи, отдел продаж, управленческий консалтинг, тренинги, курсы, тренинг тренеров, НЛП,  NLP, влияние, коучинг, личностный рост, mary kay, Мэри Кей,  менеджмент, мотивация,
  Елена Самсонова
 

New! Новый сайт New! 

Поиск по сайту Елены Самсоновой  
русская версия | English version
 
Елена Самсонова
   Информация

Джерри Поррас «Успех, построенный навечно»

«Следом за очередной бессонной ночью пришло еще одно безжалостное утро. Деньги были на исходе, и все время мучила совесть перед людьми, которые самопожертвенно работали на меня. Они приходили, сидели ночами и старались как-то свести концы с концами, чтобы содержать свои семьи. Нагрузка была просто невыносимой: иногда меня рвало по дороге на работу».

Осуществление мечты стало для Эда Пенхота самой трудной задачей, с которой он столкнулся в жизни. Оставив спокойную карьеру профессора-биохимика, он занялся бизнесом и попал в ситуацию, когда едва мог поддерживать существование своей недавно созданной фирмы. Дела шли все хуже, и он серьезно раздумывал о слиянии с каким-нибудь столь же отчаявшимся конкурентом или о полной ликвидации.

«Успешные бизнесмены предпочитают принципиально приукрашивать действительность. Они скрывают горькую правду о том, какие мучения вас ожидают. Они хотят уверить, что благодаря своим блестящим способностям всегда предвидели все заранее. Это неправда. Возможно, у них была идея, но вряд ли что-нибудь сверх того». Пенхот балансировал на грани унизительного краха своих замыслов, ради которых трудился не покладая рук. Он мог потерять все. Об успехе в традиционном смысле Эд тогда и не помышлял: он имел дело с полной его противоположностью, и если бы сверился со словарным значением понятия «успех», то выставил бы себе круглый ноль.

Почему же он не сдавался? Не только потому, что был упрям. На чаше весов лежало нечто большее, чем успех. Когда любимый дядя Пенхота умер от рака, Эд уже давно занимался биохимией и был исполнен решимости найти новые способы продвижения фундаментальных разработок на рынок. Таково было дело его жизни, занимавшее Пенхота превыше всего, тот путь, в котором он видел смысл своего существования.

Осмысленно пройти по жизни стремится почти каждый. Мы вынесли эту тему в подзаголовок книги, потому что на ней останавливались долгожители успеха во всем мире. Мастера, как мы их называем, вершат свое дело потому, что хотят жить значимо, наполнить свое существование смыслом, и едва ли не величайшая проверка силы духа наступает для них в тяжелые времена, подобные тем, какие пережил Эд Пенхот на заре своего предпринимательства. В подобные моменты мастера не чувствуют себя успешными, по крайней мере, в традиционном значении, связанном с такими категориями, как известность, богатство или влияние. Но несмотря на это, они сохраняют преданность цели - вопреки трудностям, а не благодаря успешности. Поняв, что для них важнее всего, они мобилизуют все свое мужество (или безрассудство) и упорствуют, ибо видят в достижении цели смысл существования.

Время пересмотра понятия «успех»

Мы обнаружили, что для большинства мастеров успех в его привычном нормативном понимании никогда не был целью.

Хрестоматийные определения успеха рассчитаны, по-видимому, на потенциальных социопатов. Вот некоторые из этих определений:

·             достижение чего-либо запланированного или предпринятого;

·             впечатляющее достижение, связанное с известностью, богатством или властью;

·             то, что происходит так, как запланировано или намечено;

·             успешность - совокупность достижений, связанных, прежде всего, с приобретением богатства, славы, власти.

Показательно, что ни в одном из этих определений нет и намека на осмысленность жизни, самореализацию, счастье и прочные отношения с людьми. Ни слова о чувстве полноты жизни, возникающем благодаря выполнению значимой для человека миссии, или о том, как оставить миру память по себе. А между тем именно это важнее всего для тех, кто добился долговременного успеха.

Мастера считают истинным каноном успеха образ жизни и работу, обеспечивающие самореализацию, прочные отноше ния с людьми и имеющие значение и вес для того мира, к которому принадлежат эти люди. Наш вопрос состоит в том, почему остальные довольствуются другим определением успеха. Люди, влекомые блестящей, но суетной мечтой о славе, богатстве и власти, могут даже добиться их, но лишь для того, чтобы по достижении этого ощутить пустоту и разочарование. Разумеется, как сказал бы Зайнфелд, ничего противоестественного в том нет. Однако мы считаем, что общепринятое опреде­ление успеха чревато потенциально болезнетворной установкой для вашей жизни и работы. Если вы сделаете ее мерилом жизни, то почувствуете себя скорее неудачником, чем успешным человеком.

Наверное, мало кому не принесет удовлетворения «впечатляющее достижение» того, что «запланировано или намечено». Но мастера наверняка скажут вам: богатство, славу и власть они, как правило, не считают подлинными целями или достижениями. Деньги и признание суть внешние факторы и могут сопутствовать достижению самых разных целей. Хотя не следует сбрасывать эти факторы со счетов, когда речь идет о таком призвании, как стремление Эда Пенхота создать эффективное лекарство от рака. Он избрал жизнь, воплощавшую его чаяния, значимую для него лично и для всего человечества. Пенхот не просто работал для осуществления мечты; его страсть стала способом служения миру. Во время своего превращения из ученого в предпринимателя и потом в руководителя некоммерческой организации он придал своему увлечению определенную форму и создал из него дело, изменившее медицину.

В конце концов, если вас это интересует, Пенхот и его коллеги стали обладателями традиционных атрибутов успеха (в том числе и денег), но не к этому они стремились в первую очередь. Миссия Пенхота материализовалась в создании Chiron Corporation, которую он основал вместе с коллегами в 1981 г. и возглавлял дольше, чем кто-либо другой в данной отрасли. Сейчас Chiron - инновационная биотехнологическая компания стоимостью $1,9 млрд, а Пенхот давно освоил новое дело и теперь руководит основанным его другом Гордоном Муром фондом с активами в $5 млрд и субсидирует научные, образовательные и природоохранные программы.

Во имя успеха следует преодолеть расхожие предрассудки

Если человека привлекают эфемерные плоды того, что традиционно называют успехом, то, скорее всего, им движет необходимость заработать на жизнь, потребность понравиться другим или приобрести положение. Но если успех не тождествен высокой цели, он имеет парадоксальное свойство бледнеть, разрушаться или становиться темницей для души. Мастера, подобные Пенхоту, скажут вам, что деньги, слава и власть преходящи и не дают подлинного удовлетворения. По словам Пенхота, он никогда не достиг бы персонально значимого успеха, приняв в качестве стимула к действию расхожие определения.

Те, кто стремится к долговременному успеху, понимая его совершенно индивидуально, - мастера - уверены: результат  недостижим без всепоглощающей преданности делу, которое вы считаете первостепенным, и готовы посвятить ему себя бескорыстно, безотносительно к деньгам, славе, власти или общественному признанию.

Мастера, как правило, получают широкое признание, и их лидерство в определенной области становится очевидным лишь через многие годы после того, как они занялись осуществлением своего призвания или начали вести специфически значимый для них образ жизни. Расхожие медийные истории успеха, эксплуатирующие желание верить в мгновенное вознаграждение или магические формулы, создают впечатление, что успех приходит быстро. Но так почти не бывает.

Мастера обычно мобилизуют каждую каплю своей энергии и упорства, сердце и душу и делают это всю жизнь. Они становятся фанатиками идеи, которая властвует над ними годами, одержимо творят, забывая о времени. Фактически они занимаются тем, что делали бы и совершенно бесплатно, из-за невозможности не делать этого. Куинси Джонс не перестал бы писать свою музыку, даже если бы ее перестали слушать. И Мандела не остановился бы до тех пор, пока не уничтожил бы апартеид. От страсти нет избавления. Одинаково трудно представить, что Джек Уэлч прекратит пропагандировать свой стиль ведения бизнеса, а Майя Анжелу - писать стихи или преподавать. Они делают то, что является смыслом их жизни.

Отдав годы любимому делу, кое-кто из таких людей обретает - при условии, что данное дело становится широко востребованным, - успех в традиционном смысле слова и соответствующее ему признание. Однако и то и другое для них - это удачное стечение обстоятельств, а не конечная цель.

Преданные успехом в поисках смысла

Следует иметь в виду весьма вероятное несоответствие шаблонного определения успеха личным устремлениям или целям организации. И в этом случае не нужно удивляться, если вы, сосредоточившись на чем-то, в результате не испытаете ничего, кроме разочарования, и потратите все силы на то, что для вас несущественно. Слишком многие люди на определенном этапе жизни ставят себе цели и добиваются их (порой совершено поразительным образом), а потом вдруг чувствуют себя разочарованными, опустошенными и несчастными.

Может быть, именно поэтому при материальном благополучии, немыслимом еще несколько десятилетий назад, растет количество депрессий и самоубийств среди самых состоятельных жителей Америки, Китая и других быстро развивающихся стран? По прогнозам Всемирной организации здравоохранения (World Health Organization), к 2020 г. депрессия станет второй главной причиной нетрудоспособности - предсказание само по себе депрессивное.

Как же можно достичь успеха - казалось бы, самого-самого настоящего - и вдруг обнаружить, что это лишь мнимое счастье? Мастера объяснят: вы просто-напросто не знали, что для вас действительно важно - сегодня и всегда. Вот почему люди, которым улыбается удача, по прошествии пары лет очень часто (как показывают опросы) чувствуют себя плохо. Отчасти по той же причине 9 из 10 начинающих компаний не выживают, а долгосрочный успех так труднодостижим.

Аналогично, как заметила президент Латвии Вайра Вике-Фрайберга .(в прошлом профессор психологии Монреальского университета), большинство правительств испытывают разочарование от собственной неэффективности: «Слишком часто законодатели запускают амбициозные программы, не убедившись заранее, что общество солидарно с их создателями в понимании успеха или что эти программы действительно для него важны».

Из-за этого же распадаются многие партнерства, в частности браки, а голливудские знаменитости становятся хрестоматийными примерами эфемерных отношений и длительных пагубных пристрастий.

Подобные истории не сходят со страниц «People Magazine» и «The Wall Street Journal»: богатые, знаменитые и... непоправимо разочарованные. Идолы, чей успех не дает покоя многим из нас, чувствуют себя неудовлетворенными и лишенными вкуса к жизни, коим обладали, когда лишь мечтали о блестящем будущем. Наверняка вы либо знаете похожих людей, либо сами из их числа.

Чтобы избежать горечи разочарования, уясните, чего же именно вы хотите. Не все достижения имеют значение для вас или вашей организации, некоторые из них мимолетны и мнимы. Мастера не ищут успеха, удовлетворяющего их лишь отчасти. Этим они отличаются от тех, кто стремится исключительно к обогащению или прочим сиюминутным материальным выгодам и не задумывается о подлинности и долговечности успеха.

Три основные составляющие долговечного успеха

На основании сотен интервью мы заключили, что мастера добиваются устойчивого результата тогда, когда в их жизни и работе гармонически сочетаются три базовых элемента успеха.

Первый элемент - смысл (Meaning). To, что вы делаете, должно иметь для вас глубокий смысл, быть вам понятно. Это дело, которому вы отдаетесь со страстью, забывая о времени; дело, к которому хотели бы приобщить других, а сами будете служить, несмотря на любую критику, втайне и даже бесплатно. Единственный неприемлемый вариант - получать деньги за то, что вы от него отказались.

«Суть успеха - создание долговечных отношений и служение другим», - так определил его Азим Премжи, президент индийской компании Wipro (Бангалор). Эту фирму он возглавил в 21 год после смерти отца и превратил из захудалого производителя гидрогенизированных пищевых жиров в концерн стоимостью почти $2 млрд, занимающийся выпуском программного обеспечения. Когда задумываешься о долговечном успехе в своей жизни и карьере, рассуждает Премжи, «не лучше ли всего в первую очередь достичь устойчивого согласия с самим собой относительно самых важных вещей?»

Второй базовый элемент - умонастроение, то же образ мыслей, стиль мышления (ThoughtStyle). Он включает в себя высокоразвитое чувство ответственности, отвагу, страсть и твердый оптимизм. Это мы и называем умонастроением. В интервью, которое Стив Джобе дал нам за некоторое время до своей знаменитой рекламной кампании, он заметил: у неизменно успешных людей особые головы. Да, они талантливы, а некоторые даже гениальны. Но все они обладают особым образом мыслей, стилем мышления. Это-то и позволяет им добиваться уникальных достижений.

А вот слова Герарда Клейстерле: «Если вы смогли нацелить свой ум на создание подлинной ценности и ваши мысли неизменно сосредоточены на том, что необходимо для осуществления этой задачи, несмотря на любые отвлекающие факторы, кризисы и трудности, сокрушающие все вокруг… значит, вы добились настоящего успеха, поскольку обрели устойчивую модель» для своей работы и жизни. Клейстерле - председатель, президент и СЕО голландской компании Royal Philips Electronics. В ней работают 160 тыс. сотрудников в 60 странах мира, а ее объем продаж в 2005 г. составил более $37 млрд.

Третий элемент - деятельный настрой, или образ действия (ActionStyle). Суть его в том, что долгожители успеха находят эффективные способы действовать. Казалось бы, никакого откровения в этом нет, но деятельный настрой - нечто большее, чем представляется на первый взгляд. Многие мастера рассказывали нам о таких моментах в жизни, когда они четко представляли себе смысл своего призвания, но при этом не имели почти никакой возможности реально действовать, то есть воплощать смысл и осуществлять мысли. Сосредоточьтесь на смысле, но не позволяйте этому состоянию парализовать вас.

Если вы представите себе нечто очень важное для вас или, допустим, совершенное, может возникнуть сомнение: «Это похоже на прекрасное пирожное, слишком восхитительное, чтобы съесть его и не разрушить». Так считает Элис Уотерс - ресторатор и пионер кулинарии из натуральных свежих продуктов. Своим проектом под названием «Edible Schoolyard» («Съестное с пришкольного участка») она решила разом изменить мир, хотя бы немного его улучшив.

Каждый, «в чьей голове появилось четкое представление о том, что и почему нужно делать», прекрасно понимает: результаты воплощения идеи, вполне возможно, будут «весьма далеки от идеального образа», предостерегает Уотерс. Причиной тому - сам процесс реализации мысли, ведь действие подвергает риску идеальное совершенство и красоту: «Ваша мечта при переводе на язык реальности может кое-что потерять».

В конечном счете «все дело в удовольствии от работы как таковой, а об этом мы почти совершенно забыли. Любовь к работе - одна из самых важных ценностей, которые можно привить людям». Говоря это, Уотерс внимательно следила за поварами: они вдохновенно встряхивали, шинковали и перемешивали ингредиенты кушаний в ее эксклюзивном ресторане «Chez Pannise» и напоминали ваятелей, создававших на каждой тарелке неповторимый шедевр.

«Делай свое дело просто потому, что оно того стоит, даже если и не выйдет таким совершенным, как было задумано», - убежден Джек Джиа. Он вырос, «не имея ничего, кроме головы, полной идей», в Чэнду, в китайской провинции Сычуань. Сейчас занимается предпринимательством, является президентом Hua Yuan Science and Technology Association (HYSTA), основателем и СЕО компании Baynote. «Перестав делать то, во что верите, вы никогда не освободитесь от неудовлетворенности. Она вас просто замучает. Когда речь действительно идет о деле жизни, нужно мириться со всем, с любыми проблемами, с любыми новыми задачами. Порой какое-то начинание или находка поначалу вызывает оторопь. Но если принимать это с поднятым забралом, четко представляя главную задачу, дело только выиграет».

Вот так все и происходит: «Не останавливайтесь, делайте то, чего не можете не делать», - твердили нам мастера.

Не имея четкого понимания задачи, некоторые чрезмерно амбициозные люди испытывают проблему противоположного свойства: много суеты и мало смысла. Об этом предупреждает предприниматель и советник правительства в Сингапуре Пенг Онг. Те, для кого активность самоценна, нередко обнаруживают, что покоряют не ту вершину. «У вас должно быть единодушие с командой относительно того, что необходимо для успеха. Прежде всего подумайте о самом важном и о людях, которым вы служите. Затем сконцентрируйте мысли и энергию в нужном направлении и воплощайте их в дело». Действие, не основанное на заблаговременно выделенных смысловых приоритетах, как правило, не приносит долговечных результатов. Мастера прибегают к особой процедуре целеполагания и даже провоцируют дискуссии, чтобы облегчить свою задачу.

Три элемента - простых, но нелегко достижимых - должны максимально совместиться.

На пути к созданию успеха, построенного навечно, мы выяснили, что три базовых элемента - индивидуально определенный смысл, творческое умонастроение и эффективный деятельный настрой - при надлежащем сочетании образуют фундамент, на котором покоится и выстраивается успех. Для достижения сиюминутных целей или успеха в традиционном его понимании это, может быть, и не так уж важно. Но чем настойчивее вы сводите названные элементы в единое целое, тем более вероятно, что успех (смысл которого вы сами для себя определили) не отступится от вас десятилетиями.

Запомнить эти базовые элементы можно так: представьте их как три основных цвета успеха, построенного навечно. Если наложить друг на друга красный, синий и зеленый, что получится? Правильно: чистый белый. Это и будет ваша подлинная цель. Мастера не ищут целей лишь ради самих целей. Сначала они выделяют то, что для них наполнено смыслом; поэтому именно смысл располагается на самом верху схемы и держит ее всю. Затем мастера направляют свои мысли в нужное русло и, наконец, действуют, чтобы осуществить значимую для них цель (смысл). Главным в вашей жизни и работе становится перспектива максимально увеличить площадь «мишени» в центре схемы, придвигая три круга так, чтобы они как можно больше перекрывали друг друга.

Вы должны четко уяснить самое главное, а затем сосредоточиться на мышлении и действии, чтобы подкрепить ими ваше понимание смысла. Это мы и называем гармоничным сочетанием составляющих успеха: как только три элемента сблизятся настолько, что возникнет общее для них белое поле, станет легче попасть в главную цель вашей жизни и добиться по-настоящему долговечного результата.

Разумеется, эта простейшая модель не может учесть все нюансы сложных и подвижных процессов. И поэтому весьма вероятно, что три окружности могут внезапно разойтись под воздействием многочисленных центробежных факторов (внутренних и внешних). Следовательно, постоянные усилия по их сдерживанию необходимы. Напомним бессмертные слова Питера Друкера: «Единственное, что возникает само по себе (в ор­ганизации), - беспорядок, трения и неисполнительность».

Юная сыщица и очаровательная репортерша

Джейн Брайант Куинн, финансовый обозреватель и автор книги «Smart and Simple Financial Strategies for Busy People» («Умные и.простые финансовые стратегии для занятых людей»), в детстве мечтала быть похожей на Нэнси Дрю, храбрую юную сыщицу из романов Кэролин Кин, которая распутывала таинственные истории в те времена, когда женщины еще не имели права официально заниматься подобной деятельностью.

Потом героиня комиксов сыщица Бренда Старр изменила мечту Куинн: очаровательная репортерша ежедневной газеты с очевидным названием «The Flash», «Бренда путешествует по миру, раскрывает тайны, добывает сенсации и покоряет сердца почти всех мужчин, с которыми знакомится». Бренда была настоящей «успешной дамой» (хотя в те времена этого термина еще не существовало) и к тому же исключительно привлекательной, умной, настроенной на победу рыжеволосой красоткой - такой ее придумал Дейл Мессик в 1940 г., когда женщина вряд ли могла получить подобную работу.

«Мне, совсем молоденькой девушке, казалось, что лучшей работы не бывает, - вспоминает Куинн. - Жизнь, полная приключений и романтических встреч, а к тому же важное дело - все вместе». Получив общеобразовательный диплом, она отправилась в редакцию «Newsweek».

Однако тогда не было принято допускать женщин к работе репортером. Не утратив присутствия духа, Куинн согласилась разбирать почту, но сохранила верность мечте - журналистике. Больше всего на свете она хотела жить яркой жизнью и открывать людям правду: «Я твердо решила осуществить свою мечту». Даже если мир пока к этому не готов.

Куинн быстро убедила окружающих, что может быть полезной: «за сценой» она собрала массу материалов, оказалась совершенно незаменимой для репортерской группы, а потом сделала ставку на пробудившийся в ней самой интерес к бизнесу и финансам. С присущим Бренде Старр чувством справедливости Куинн писала о грязных сделках, о рисках и выгодах инвестирования. Эта миссия и сейчас - как десятилетия назад - вызывает в ее глазах страстный блеск (правда, порой в них вспыхивают огоньки гнева).

Если бы Куинн с первого же дня в «Newsweek» не совладала с чисто эгоистическим желанием стать второй Брендой Старр, если бы продолжала считать, что это единственный способ осуществить мечту, она вряд ли добилась бы своего. При такой позиции три круга пересеклись бы минимально, а «мишень» оказалась бы крошечной - такой, в которую очень трудно попасть. Весьма вероятный результат - разочарование и смена занятия. Куинн могла упустить свое призвание.

Это отнюдь не означает, что правильно довольствоваться малым. Сама Куинн наверняка полагает, что ни на йоту не изменила мечте. В том-то и дело! Самое трудное - преуспеть, не сворачивая с пути, даже если обстоятельства оказываются против вас. Но человек незаурядный может преодолеть препятствия, прибегнув к таким инструментам» как смысл, мысль и действие. Вместе они создают обширное пространство для реализации мечты. Куинн поняла: целью является не уподобление Бренде Старр, а определенный образ жизни - и сосредоточилась на предмете более значительном и долговечном. Ее влекло не желание добиться видной должности, а чувство справедливости, присущее героине комиксов. Именно поэтому Куинн быстро нашла поле деятельности, позволявшее развить навыки, продемонстрировать способности и творческие задатки.

Поначалу Куинн не пользовалась известностью: 30 лет назад женщины, предлагавшие финансовые советы, не внушали особого доверия. Но самодисциплина Джейн Брайант Куинн, привычка думать и доверять своему сердцу, постоянно следить за мыслью и интуицией и гармонизировать их без посторонних напоминаний позволили сфокусировать энергию так, чтобы добиться успеха в его безусловно личном и неповторимом понимании. Она менее всего беспокоилась о том, чтобы нравиться, и ее волновали вещи, существенные для нее самой. А это означало быть борцом, непримиримым к несправедливости, успешным автором, женой, матерью пяти детей. На всех этапах жизни Куинн сближала поля, обозначенные нами как смысл и мышление, и двигалась от великого к долговечному, изменяя облик финансовой журналистики Америки.

Быть тем, что мы любим, значит делать то, что значимо для нас и на работе, и вне ее. Когда Гектор де Руиз только начинал карьеру и семейную жизнь, его очень заботило нелегкое положение латиноамериканцев в восточной части Лос-Анджелеса. Но он верил, что «всегда найдется человек, который хочет тебе помочь. Это для меня было очень важно. И в какой-то момент я вдруг понял, что стал взрослым». Иными словами, Руиз решил помогать выходцам из бедных и неблагополучных семей поступать в колледжи (хотя сам едва закончил школу).

«Денег было совсем мало, - вспоминает Руиз. - Но мы с женой поняли: чем больше работаешь, тем легче идет дело. Многие в восточном Лос-Анджелесе думали, что латиноамериканцам трудно овладеть знаниями, необходимыми при современных технике и технологиях. Поспрашивайте жителей этой части города, и они скажут, что математика их пугает. Вот я и стал рассказывать школьникам, что математическое значение „нуль" ввели индейцы майя, а одними из самых искусных в мире архитекторов были ацтеки. И словно по волшебству у ребят появилось самоуважение, которого им так не хватало, - говорит Руиз, неплохой математик, занимающий сейчас должность СЕО в Advanced Micro Devices - компании, чья чистая сумма продаж в 2005 г. составила $5,8 млрл - Сознание того, что мы сумели хотя бы в некоторой степени помочь им еще до того, как Руиз добился успеха в традиционном понимании, само по себе было большой наградой для нас с женой».

От великого к долговечному

Когда мы только формулировали для себя в ходе работы над этой книгой принципы создания успеха, построенного навечно, кое-кто боялся (а другие надеялись), что мы предложим подражать знаменитостям или впадем в противоположную крайность и станем превозносить самоотверженность и внутреннее совершенство (как бы его ни понимать). Это был бы вполне удобный вариант, но наша книга о другом. Мы не призываем поклоняться достижениям несравненных, выдающихся мастеров. Такой подход просто непродуктивен. Суть долговечного успеха не в том, чтобы следовать по стопам других, равняясь на их цели и свершения. Результат должен возникать на основе индивидуального выбора, сделать его можете только вы сами. Никого из тех, с кем вы познакомитесь ниже, мы не навязываем в качестве образца для подражания. Какими бы ни показались наши примеры - убедительными или не очень, - они служат одной цеди: предложить вашему вниманию принципы, которым следуют все (встреченные нами) мастера, доказавшие свою состоятельность. И еще одна, пожалуй, даже более важная задача: мы хотим пригласить вас к серьезному диалогу о том, как достичь долговечного успеха и наполнить жизнь смыслом.

Читая книгу, вы, возможно, обнаружите, что уже приняли для себя какое-то определение успеха и отнеслись к нему без критики. Такой неосознанный «вариант по умолчанию» совершенно недопустим, тем более опасно придерживаться его всю жизнь. Не сравнив действительно значимые для вас вещи с общепринятым пониманием успеха, вы рискуете превратить принятую точку зрения в незримого тирана, который испортит вам жизнь.

Если на определенном этапе вы ощутите внутренний дискомфорт, знайте: причиной его может быть не сознававшийся прежде разрыв между тем, что действительно для вас важно, и тем, чего (по вашему мнению) ждет от вас мир. Но когда смысл протянет руку успеху, ваше сознание просветлеет и ответ на вопрос: «Почему же я не делаю того, что для меня важно уже сейчас?» - явится сам собой.

Разумеется, это соображение совсем не трудно и вспугнуть. Но если существует принцип, которому, как мы поняли, следуют мастера, он формулируется так: хотя в жизни и работе многое мимолетно и, кажется, нет ничего долговечного, смысл сохраняется навсегда. Они утверждают: делая что-либо (или избегая чего-либо) в жизни, вы совершаете нечто значимое; более того, совершенное может сохранить свою значимость и за пределами одной человеческой жизни.

Давайте же посмотрим, что у вас общего с людьми, сумевшими добиться успеха, построенного навечно.

 

http://www.e-xecutive.ru/reading/newfolder2921/article_5131/


Карта сайта
 

 

  Разработка веб-сайта: ArtAdmires.com